私の物販歴はもう５年以上になります。
Ebayから始めてバイマに移行したんだけど、
物販で作業量半端ないです。
１人じゃ絶対続けられてなかった。
「外注化したほうがいいよ」って
このブログでも言い続けているんですけど、
それって自分の時給を上げるため。
これ、とっても重要。
自分の時給を上げること。
時給を上げること
１人でやっていた作業を外注さんと２人でやったら
同じ利益を得るためのの自分の時給が2倍になりますよね。
外注費は掛かるとは言え、確実に自分の時給は上がります。
今ある仕組み内で自分の時給を上げることもそうだけど、
もっと時給を上げれる仕組みも考えていきましょう。
その前の段階で挫折してバイマを辞める人が多いんだけど、
仕組みを作る方法を学んで時給を上げれば
省エネで継続できるよね。
時給を上げるために外注化する
『利益を拡大させるために外注化は必須』
とよく言われますが、
私にとっては
自分の時給を上げるために必須
です。
外注化していても、
なかなか継続してもらえないとか
なかなか仕事を覚えてもらえない
って話をよく聞きますが
それは外注化は終わっていないってことになります。
外注化を学んで自分がいなくても営業が続けていける状態なら
自分の時給は上げられます。
チーム全体の時給を上げていく
私の外注さんは全員２年以上手伝ってくれているんだけど、
長く付き合って感じる何かがあるのね。
愛っていうと大げさだけど、
信頼だったり、
尊敬だったり。
だから
自分だけじゃなくて、
外注さんの時給も上げてあげたいって思うんですね。
それは単純に単価を上げることだけではなくて、
彼女たちがより作業しやすい環境を作るということもそうです。
時給が最大限上がるところを模索する
バイマのてっぺん目指そう！！
って活動はしていなくて、
いかに作業量少なく今の利益を継続させられるかに注力しています。
他のプラットフォームでも活動を始めたり
中国OEMだったり、ネットショップだったり、
百貨店のポップアップショップのノベルティに商品を提供したり、
今年はいろんなことに挑戦しました！
外注さんに仕事を任せて、新しいことに挑戦できる時間も資金も作れたから
時給が最大限上げられる何かを探してきました。
失敗だらけだったけど（苦笑）
あれは失敗だったって分かったからそれでよし！