バイマで稼ぐ 失敗しない主婦起業

主婦が起業して扶養内で働くということ

2020/1/17

主婦の皆さんがバイマを始めたきっかけは何ですか? 起業したい! 稼ぎたい! って思ったからですか?   今回は、主婦が 自分が望むライフスタイルの中で 収入を自分でコントロールできたら素敵だなっていうお話です。   目次1 金銭的にも、こころにも、ゆとりが欲しい2 主婦が働ける在宅ワークの種類が増えたらいいのにな3 バイマで主婦が収入を自分でコントロールする 金銭的にも、こころにも、ゆとりが欲しい 主婦の私がバイマを始めたのは ゆとりが欲しい って思ったからなんですよね。   ...

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バイマで稼ぐ

主婦でも失敗しない起業資金を貯める方法

2020/1/10

冬休みも終わってやっと日常が戻りましたね! と思ったら 強風警報で冬休みの延長をくらった私です・・(;´∀`)     私は基本的にはバイマで得た利益は生活費には回さず、 起業する前から変わらず主人のお給料で暮らしています。 私がバイマを始めた目的が”家族旅行”と”心の余裕”だったので 起業で得た利益は 旅費や、主人のゴルフ道具の買い替え、疲れた時の外食費 などに使っています。 利益の何割かはプールすることにしていて、 その余った分を娯楽費などに回している感じですね。 起業で得た利益の ...

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バイマで稼ぐ 外注化 失敗しない主婦起業

バイマ外注化マニュアルのリリース間近!

2020/1/3

あけましておめでとうございます! 相変わらず義実家でゴロゴロしている、ななえです(;´∀`) 毎年、年越しの0時には 私1人しか起きていない という状況だったけど、 今年の年越しは 初めて長女が起きていられた☆ 大きくなりました(*´∀`*) 皆さんはどんな年越しでしたか? 目次1 「バイマ外注化マニュアル for mama 講座」をリリースいたします!2 バイマで利益を伸ばすための外注化ではなく、稼ぎ続けるための外注化。3 「バイマ外注化マニュアル for mama 講座」内容 「バイマ外注化マニュアル ...

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主婦起業のためのマインド 失敗しない主婦起業

バイマで主婦が疲れた時にすること

2019/12/28

バイマ疲れた・・・ 主婦業との両立難しい・・・ って思うコンサル生さんもいて。 この時期インフルエンザも流行ってるから、 病院連れていかなきゃ! 出品もしなきゃ! やること山積み!! と疲れてしまった時にオススメするのは 作業時間を決めること。 今回はそんな疲れてしまったママたちに送るお話です。 目次1 主婦業が本業でも臨機応変に働ける在宅ワーク2 バイマで稼ぐ主婦こそ作業する時間を決めよう。3 バイマを仕事にする主婦も自分時間を大切に。 主婦業が本業でも臨機応変に働ける在宅ワーク バイマで主婦が直面する ...

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外注化

BUYMA(バイマ)の外注さんに辞めてほしい時に話すこと

2019/12/19

気が合わないなって思う外注さん、いませんか? ・こちらの言うことに毎回意見してくる人 ・細かい部分まで指示をもとめてくる人 いざ契約してみたら 外注さんとの対応にストレスを感じてしまうことって ありませんか? 辞めてくれてもいいんだけどな って思うけど、 自分から「辞めてください」とは言えない。 そんな時、私はきっぱり自分の意見をいいます。 「こうしてください」 「私はこうしてほしいです」 オーナーは私なので、 私の方針をお伝えしています。 そこで辞められる方もいますし、 改善してくれる方もいます^^ 目 ...

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バイマで稼ぐ 失敗しない主婦起業

外注さんに思い通りの作業をしてもらうたった1つの方法

2019/12/12

少し前に、他の起業家さんのヘルプ業務をさえてもらっていたんですが 自分がいわゆる ”外注さん” になって リモートワークって難しいなぁ って思ったことと、 ただ 作業する ってだけでなくて、 それが どんな作業か知っておく だけで仕事の質って変わるなぁ と思いました。 自分の外注さんに業務をお願いする時は その作業の目的と、期待する効果 を話すことが大事だと感じたので、 今日はそのお話です。 目次1 ママでもできる!パソコン1台でどこにいても働き方2 直接顔を合わせない、リモートワークの難しさ3 外注さん ...

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クレジットカード バイマで稼ぐ 主婦起業のための便利ツール

ママ起業家的クレジットカードポイントの貯め方

2019/12/10

我が家はこの週末にカニ鍋をしました〜♪ 主人がカニが好き(ちなみに私はそうでもない)なので、 毎年冬になると定期的にカニ鍋をします。 このカニはもちろんクレカポイントで♪ 仕事で使うクレカポイントも 仕事で使うクレカポイントも家庭の状況に合わせて使い分けると ポイントで家計が潤うよね、ってお話です。 目次1 ママ起業家的クレジットカードの使い分け2 仕事用クレジットカードは3枚で十分3 クレジットカードのポイントを家計に回す4 クレジットカードでマイルを貯める5 まとめ ママ起業家的クレジットカードの使い ...

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主婦起業のためのマインド

ママ起業で失敗しないためのパワーチャージ

2019/12/6

普段めったに家から出ない、 半引きこもりの私ですが(苦笑) 人と会うことに勝ることはない と、思っています。 人と会うことで仕事が増えるんじゃないか!? って思うくらい。 いや、そうかもしれない。 小さい子供がいると自由に外に出ることも簡単なことではないですが 会えるのなら 会いたい人に会った方がいいなって 強く感じたお話です。 目次1 ママ起業家はセミナーに参加できないことが多い2 失敗しないママ起業の貧乏性的学び方3 人に会うことで感じ取る4 人に会うことでもらえるパワーがあればママ起業も失敗しない5 ...

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主婦起業のためのマインド

ママ起業家が家庭と仕事を両立するためのエネルギーの作り方

2019/12/3

自分に自信がないってママ起業家さんの声を聞くことがあって 私自身もいつも自身満々ってわけではないんだけど ママだからこそできる 小さいTO DOをこなしていくことで 潜在意識から自分に自信を持てるようになれます。 たくさんの「できた」でエネルギーを作ろう! というお話です。 目次1 やることリストアップでママが自信をつける2 自信がないって決めているのはあなた3 ママ起業家のエネルギーは循環する やることリストアップでママが自信をつける 1日の仕事を始める前に私がしているのは 「やることリスト」 を作るこ ...

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外注化

バイマの問い合わせ外注さんに1人前になってもらうためにはマニュアルだけでは無理

2019/11/27

バイマに限らずスタッフさんの教育に苦戦している起業家さんは多いですね。 ママ起業家にとっての外注化は 家庭との両立の上で必要不可欠です。 紙ベースや動画のマニュアルもお渡ししつつ 関係を築いていくことや 「まずはお任せ」して失敗を経験してもらうことでスタッフさんは成長します。 今回はバイマの問い合わせ担当外注さんを例にお話しています。   目次1 バイマ問い合わせ担当さんがほしいですか?2 外注化は時間を掛けて構築するべき3 トライ&エラー バイマ問い合わせ担当さんがほしいですか? アカウントが ...

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バイマで稼ぐ

BUYMA(バイマ)で去年の2倍以上の利益を出すためにしたこと

2017年12月18日

おはようございます。
ブログを更新しないことに慣れてしまっていたななえです(;´Д`)

 

みなさん、クリスマス商戦いかがですか〜
去年の今頃はどうだったかなぁと去年の管理表見ていたんですが、薄利多売で頑張っていました。
配送遅延が原因で約1割がキャンセルに(´;ω;`)
この時期はクリスマス、年末年始の旅行用にお買い物いただくことが多くて、◯日までに欲しい!という要望が多いですね。
完全無在庫だと厳しい時期です。

さてさて今年は?
◯日までに欲しいという要望は相変わらずよくありますが、無在庫で販売している分ではお届け日をお約束はしておりません。
遅れる可能性があることを説明してご理解いただけた方からのみご注文を受けています。
去年までは1つでも逃したくないという気持ちが強すぎてお客様のことを考えていなかったなぁと思います。
クリスマスプレゼントとして買った物がクリスマスまでに届かなかったら・・・・私だったら嫌ですもん。
それでも現時点で去年の利益額の2倍以上の利益が出ています☆
嬉しい(*´∀`*)♡
これはもしや・・・最高利益額になるかしら(*´艸`*)
この売れ行きは世間の冬休みに入るまでかなぁ〜。
がんばろ!!

 

去年と今年の違いは・・?
商材を9割変えました。
税理士さんと契約しました。
最安値で戦うことを止めました。
卸仕入れをするようになりました。
販売先を増やしました。

私の中で一番大きかったのは商材を変えたこと。
利益率の見直し

薄利多売が続き、昨年12月の利益率は8%です。
消費税課税主になることなんて一切考えていない。、赤字でなければいいと最安値で戦っていた時期。
当時、バイマで最安値で作業量を武器に戦っているママバイヤーは私の周りには多かったんです。
だからこの戦い方に何も疑問も持たずに続けていたんだけれど、ママでないバイヤーと話す機会を持ったことで視野が広がりました。
バイマのバイヤーは全員最安値売りをしていると思っていたから、そうでないと知った時の衝撃はとてもとても大きかったです!
私はほんの一角しか見ていなかったと知りました。

経費の見直し

税務署の無料相談で1年ついてくれていた税理士さんにその後も引き続き見ていただくことにしました。
それまでも管理表は使っていたけど、外注費や梱包材などの当然の経費をほとんど把握していなかったんです。
これも、今まで何の疑問も抱いていいなかったんですね。
「今月の利益50万円だった〜」のその利益額は単純に売上から仕入額を引いただけのものでした。
それでいいと思っていたというより、みんなそうしていると思っていたんですね。
そりゃ手元に残らないはずです。
それを気づかせてくれたのが税理士の先生でした。
私の管理表では30万円稼いでる月が続いていたのに、先生がまとめてくる数字では「月平均10万円くらいかなぁ」と言われてたんですね。
先生が間違ってるって思っていました(笑)
「倉庫代高いね」
そう先生に言われたんですね。
当時アメリカ商品のみを扱っていたので転送会社を利用していたんですが、そこへの支払が利益を圧迫していました。
高いとは知っていたけど、明確にどれくらいの額であるかを把握していなかったんです。
梱包材、電話代、外注費、振込手数料、モバイルWi-Fi代、セミナー代、コミュニティ代・・・・
把握していない利益がありすぎました。
これをきっかけに管理表の項目を見直して今の管理表になりました。

自分しかできないことを探した

当時の私は誰でも仕入れられるところから誰でも買える価格で仕入れていました。
VIP仕入れをしているバイヤーさん、卸仕入れをしているバイヤーさん、商社仕入れのバイヤーさんには到底勝てなかった。(当時はそんな仕入れ方があることも気付いていなかったけどw)
日本直送ぶ数百円の利益を積み上げていた時期もありました。
これは商売じゃない、とハイブランドの高値売りへ移行。
だけど以前と変わらないんです。
最安値追いはしていなかったし、薄利多売でもなかったから利益率も悪くなかった。
じゃあ、何が変わらないのか?
誰でも仕入れられるところから誰でも仕入れられる価格で仕入れていたからです。
この状況が変わらなかった。
バイヤーとして成長してないんじゃないかって思ったんです。

現地仕入れしているバイヤーさん、商社仕入れのバイヤーさん、完全有在庫のバイヤーさん、プレミアムバイヤーさん、男性バイヤー、女性バイヤー、バイマ外でも活躍している方、コンサルされている方・・・・・
今年はいろんな方と話すことができました。
活躍している方たちとお話する度に私はまだまだだなぁと思いますが、現時点で昨年の2倍以上の利益を出せているのは、知ってそして行動したからかなと思っています。

 

聞いたフリするなんてもったいないです!
もったいないお化けでますよ!!



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